2027 年 9 月 12 日 台北時間凌晨三點 永和，她家
Voss換講稿了，事情好像不小，內部的人在推特上發抖。
Cascade 開發者大會｜主題演講｜直播中
Adrian Voss｜Cascade 創辦人
我二十歲的時候是機房電工。
學到的第一件事是：斷路器不是為了正常日子設計的。
2027 年 1 月 地下二樓
我二十歲的時候是電工。
許願用
原來不是即興。
14-6原來他隨身帶著這句話，帶了三十年，在等一個夠大的房間。
我們簽了凍結。九十天。你們都看到結果了——電表看到了，衛星看到了。
14-7
大家都說停不下來。囚徒困境，賽局理論，先停的人把未來讓給別人。
這個邏輯我聽了三年。它沒有錯。
只是它沒有盡頭。按這個邏輯，我們肯定會一路正確地開進牆裡。
14-10
14-11所以，從今天起，Cascade單方面停止前沿訓練。
14-12那四秒在直播裡很長，長到我以為訊號凍結了。
14-13
不是九十天。沒有期限。
直到出現一個我們願意把自己交出去的查核機制為止。
我們公開全部訓練紀錄。電表、排程、資料清單。任何合格的第三方，隨時可以來看。
14-16總得有人先把腳踩下去，車才知道什麼叫重量。
啪啪啪啪——
掌聲很長，長得像哀悼。
14-18
董事會明天會找我開會。
哈哈
新聞會說我瘋了。
哈哈哈
如果我出了什麼事——
請不要相信任何一種說法。
14-22
14-23凌晨四點
他真的做了。他面試時講的那句話，是真的。
隔天上班 台北南港，十三樓
14-25隔天上班，整個辦公室像過節，又像出殯，兩種氣氛混在一起，說不清楚。
他瘋了，把公司拿去殉道。
14-26他是這行唯一還有種的人。
那……我們會不會也跟？
14-28我後來才認出那是什麼——是一種偷偷的、羞恥的期待。
技術上要多久
產品線影響多大
監管會不會給好處
中午
總部｜關於近期同業動態之內部說明
總部關於近期同業動態之內部說明
本公司尊重同業之個別選擇，將持續投入安全研究，並維持既定之技術發展路線。
翻譯成人話：他停他的，我們繼續走。
14-32
咻——
信發出來之後，辦公室那股飄著的期待，像被人拔掉了塞子，咻地一下漏光了。
下午
14-34
14-35下一個交易日
Cascade｜開盤 −19%
三天後
Cascade｜三天內 剩下 31%
不負責任不負責任不負責任不負責任不負責任不負責任行為藝術
FutureProof｜新市場
Cascade的暫停能維持超過六十天嗎？
開盤機率 11%
14-40我沒有下注。
總得有人先把腳踩下去，車才知道什麼叫重量。
我把那句『總得有人先把腳踩下去』抄進筆記本，抄在乖乖那句的下面。